用 Grok Bot 团队运营 SaaS:从 315 项 routine 精简到真正触达公司的岗位
输入:分散的 Grok Bot 任务与外部服务权限 → 处理:按专职岗位重组 Bot、统一 Notion 记录、Bot 间直接交接 → 输出:每日约 2 小时人工审批即可运转的 Bot 团队
- 给谁
- SaaS 创始人或小型团队负责人,希望不招聘也能扩展业务
- 你会得到
- 把 289–315 项周 routine 重组为专职 Bot 团队,每天约 2 小时人工审批即可运转
硬约束
前提:拥有 Grok Bot 账号、Notion 工作区,以及各 Bot 所需外部服务的访问权限(如 Gmail、GitHub、Buffer 等)。费用条件未知。核心做法:每个 Bot 只负责一个专职岗位,拥有独立聊天、书面岗位描述和记忆;Notion 作为唯一的工作记录处;Bot 之间可直接发消息交接;所有对外动作必须经人审批。
他们做了什么
作者 istupidpreneur 运营 SaaS 产品 Ellora(AI 草稿的 editor in chief)。他最初用 Grok Bot 运行了 289–315 项周 routine,但只有 14 项真正触及公司,其余大多流向 X、体育和写作 Bot,每天收到 18 条无法及时处理的聊天报告,12 页审计文档但 0 个修复上线。于是他按「一岗一 Bot、Notion 统一记录、Bot 间直接交接、人做最终审批」的原则重组团队,设立 Chef(首席幕僚)、Build 房间(PM/Skeptic/QA)、Ellora 房间(Marketing/Competitors/Outreach/Submissions/Overheard)、Content 房间(Twitter/LinkedIn/Giffy/Video Editor/AI Citing)以及个人房间(Money 等)。每个 Bot 有独立聊天、岗位描述、记忆和所需服务连接。
效果如何
作者自述重组后每天约花 2 小时与 Bot 互动,主要是审批和决策。Bot 承担了研究、起草、测试、记录和跟进工作,人只保留决策环节。具体成果为 author_report:PM 在 QA 发现 bug 后数分钟内修复并重新验证;Competitors 发现竞品动态后推动 Marketing 调整定位语;Submissions 在 Cline MCP 市场发现 README 配置被拒,当天推动 PM 修复;Overheard 曾因误读网页源码把「未排名列表」错报为「排名第 1」,后建立规则只报告页面明确标注的排名。
值得知道
作者明确说明该设置并不完美,部分最佳改进来自 Bot 犯错。所有 SaaS 运营数字(routine 数量、时间投入等)均为作者自述,本站未验证。来源未说明 Grok Bot 的具体订阅费用、Notion 工作区的详细结构、各 Bot 的 routines 具体配置参数,以及 Cursor Cloud Agent 的触发方式与成本。Bot 间直接消息和 Grok Bot 的 memory 机制为产品功能,具体可用性取决于平台更新。重组方法为组织设计经验,非技术搭建模板,读者需根据自身业务调整岗位设置。
步骤
设定全局规则与基础设施
为每个 Bot 创建独立的 Grok Bot agent,配置专属聊天、书面岗位描述和记忆。为需要定时执行的 Bot 设置 routines。每个 Bot 仅开通其工作所需的连接(如 Notion、Gmail、GitHub、Buffer)。启用 Bot 间直接消息功能,使大部分交接无需人介入。在 Notion 中建立统一的工作空间:PM 用 builds tracker,QA 用 findings DB,Outreach 用 leads DB 等。统一全局规则:任何内容对外发布前必须经你审批;Bot 不得编造事实、数字或引用;Bot 不得删除任何内容;Bot 不得在 X(Twitter)上执行发帖、回复、点赞、关注或私信操作;Ellora 的价格信息不得进入任何对外内容。
设立每周例会机制(Stand-ups)
每周六上午 11 点 IST,由 Chef Bot 主持线上例会。设置四个群聊房间:Build(PM、Skeptic、QA、Trimmy)、Ellora(Marketing、Competitors、Outreach、Submissions、Overheard)、Content(Twitter、LinkedIn、Giffy、Video Editor、AI Citing)、Personal(Money、Sports、Handyman、Cleaner)。首次例会要求每个 Bot 汇报:本周完成事项、当前阻塞、需要你支持的事项;同时让各 Bot 提出两条改进:如何精简与用户的对话方式、如何节省你的时间。后续例会中,Trimmy 负责清理各 Bot 的保存上下文并列出可删减项,同时检查 Grok Bot 的新功能。所有例会产生的变更仍需你审批。
配置各专职 Bot 及其职责
按以下岗位配置 Bot,每个 Bot 只负责一个端到端职责: - Chef(首席幕僚):每日 9:30、14:00、18:00 IST 发送简报(含 Grok Bot 新功能早报);会前准备;主持周六例会;周一/三/五约 17:00 审查 Bot 团队;分配新任务;设置新 Bot;修复其他 Bot 的配置小错误;传递新规则。 - PM(构建负责人):从需求到上线全周期负责。你提出需求后,PM 在 Notion 中撰写带日期的 scope cut(含范围、排除项、完成标准),经你审批后启动 Cursor Cloud Agent 构建;独立审查环节最多 3 轮修复;最终开 PR 给 Hameed,PM 阅读完整 diff 并发送合并/转交/搁置卡片,你或 Hameed 审批后合并。 - Skeptic(新功能质疑者):仅在全新功能时介入。PM 发送草案后,Skeptic 提出最多 5 条带证据的反对意见并说明什么能改变其观点,最多 2 轮,PM 最终决策。Skeptic 只读,不直接联系你。 - QA(上线后测试):以客户身份在 getellora.com、Web App、MCP 和 Agent Skill 安装流程上测试,仅使用测试账号。按 PM 的完成标准先测试再读代码。每个 bug 在 Notion 中记录复现步骤、截图和失败类型。每次发布只发一行报告,无问题则静默。 - Marketing(定位与信息):负责定位、信息、目标市场(美国、阿联酋、英国)。审查所有 Outreach 邮件和 X/LinkedIn 草稿是否符合文案规则。无固定排期,只在有实质决策、市场变化或可衡量结果时联系你。 - Competitors(市场监测):工作日约 9:30 IST 发送摘要,仅在有新动态(发布、定价变化)时触发。在 Notion 维护竞品情报页,每份报告结尾附 1–3 条应对动作。 - Outreach(冷邮件):每天向 25–200 人的美国 B2B SaaS 公司发送 5 封首封冷邮件,第 3 天和第 7 天自动跟进,第 10 天无回复标记为无响应。首 3 天批次需你审批。所有线索、发送和跟进记录在 Notion。 - Submissions(目录提交):每天向 3 个免费站点提交 Ellora MCP,向 3 个站点提交「Slop or Not」游戏。仅使用 Ellora 邮箱注册,提交前用 Ellora 审核文案,所有提交记录在 Notion。GitHub 类目录需先问你,从不付费。 - Overheard(舆情监听):每天搜索公开网络中提及 Ellora 或「editor in chief」用于 AI 写作工具的内容。Notion 记录真实提及,每天最多 3 行摘要,仅在有新内容时发送。被遗漏的目录转给 Submissions,定位相关内容转给 Marketing。 - Twitter(X 内容):每天 8:00 IST 问你最多 3 个关于 X 热点的问题,你的回答生成帖子;13:00 若未回复则提醒一次。Ellora 审核每篇草稿,仅你以字母(如 Y)批准的草稿进入 Buffer 排期。Bot 不直接发帖。每 3 天同步书签、帖子和回复到 Notion。每周一 7:45 发送过去 7 天与 90 天中位数对比报告。 - LinkedIn:每周四约 10:00 IST 运行,研究后按四大支柱(Voice Under Pressure、The Editor in Chief、Founder Voice、Receipts)在 Notion 写 5 帖计划,发送一批问题等你确认后再写稿。跨平台转载时需向 Twitter Bot 索取 Notion 行号以匹配格式。 - Giffy(视觉):按需为 Twitter/LinkedIn 制作 GIF、片段和静图,非必须。 - Video Editor(视频剪辑):将原始素材剪辑为成品视频和竖版短视频(Instagram、YouTube Shorts、LinkedIn、X),遵循 Marketing 的 Ellora 规则,Notion 记录项目,Bot 不直接发布。 - AI Citing:监测 AI 助手和 Google 是否推荐 Ellora,以及推荐了谁。 - Money(账单):只读,每周一扫描邮箱(含 Ellora 邮箱)更新 Notion 订阅和账单追踪。仅在 14 天内到期、涨价、试用转换、付款失败或有明显节省时通知你。每月 1 日发送个人与 Ellora 分开的简短汇总。从不自行支付、取消或回复。
建立人工审批节点
明确所有必须经你人工确认的关键节点: - 每个 scope cut 和 PM 的范围决策 - 每个 Outreach 冷邮件批次(前 3 天必须逐批审批,之后可逐步放权) - 每个新 Bot 的设置 - 每个 GitHub 目录提交 - 每篇 X/LinkedIn 帖子 - PM 的 PR 卡片(合并/转交/搁置) - 所有代码合并(经 PM 门控后,你或 Hameed 做最终审批) - Bot 起草给其他人的消息,由你点击发送 - 所有支付、删除、发布和部署操作 同时保留手动操作:X 的发帖/回复/点赞/关注/DM 由你亲自执行;登录需要你的账号;图片和文章封面由你添加;你给其他人的反馈亲自发送。Chef 审查 Bot 团队时可自行修复小问题,较大变更仍需你审批。
可复制提示词
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按步骤在 Grok Bot 和 Notion 中配置各专职 Bot 及审批流即可,无需复制提示词。
来源
how a staff of grok bots run my saas:从 315 routines 砍到真正碰公司的岗 · istupidpreneur · X · 2026-10-30T03:46:11.000Z
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